L’assertivité du manager dans les conversations difficiles

L’assertivité du manager dans les conversations difficiles

Découvrez comment l’assertivité aide les managers à mener des conversations difficiles, à poser clairement leurs limites et à instaurer un climat de confiance au travail.

Les attentes qui ne sont pas exprimées, les retours reportés ou les accords donnés uniquement pour éviter les tensions peuvent générer de la frustration au sein d’une équipe. L’assertivité permet de nommer un problème sans agressivité et de refuser une demande sans dureté inutile. Dans cet article, vous découvrirez des techniques et des exercices pour communiquer de façon factuelle, écouter votre interlocuteur et mener un échange même lorsque les intérêts divergent.

Ce sujet vous intéresse ? Lisez-en plus : Gestionnaire assertif : La clé d'un leadership efficace et d'une croissance personnelle Vous souhaitez savoir où vous en êtes personnellement ? Remplissez un court test en bas de page et obtenez une meilleure vision.

Comment ce sujet se manifeste-t-il chez vous ? Choisissez les réponses qui vous décrivent le mieux :

Imagine que l'équipe que vous dirigez commence à stagner. Comment réagiriez-vous en premier ?

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Un conflit inattendu est apparu dans ton équipe. Quelle image te le rappelle le plus ?

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Si ta philosophie de travail devait prendre la forme d'un pays, à quoi ressemblerait-elle ?

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Lors de la réunion, quelqu'un remettra en question ta décision. Comment réagis-tu – de manière subconsciente, sans filtre ?

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Si tu étais métaphoriquement une « clé », quelles portes ouvrirais-tu ?

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Comment apprends-tu de tes propres erreurs ?

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Quel type de silence te convient le mieux pour diriger des personnes ?

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Comment reconnais-tu qu'une personne a le potentiel de devenir un leader ?

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Votre équipe fait face à un grand changement. Quelle image cela vous évoque-t-il ?

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Qu'est-ce qui influence le plus ta capacité à diriger les autres ?

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Comment développer des compétences en leadership que tout manager peut acquérir.

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