Des étapes pratiques pour aider les managers à communiquer avec plus d’assurance

Des étapes pratiques pour aider les managers à communiquer avec plus d’assurance

Apprenez à utiliser des techniques d’assertivité pour donner du feedback, refuser des demandes et clarifier les attentes dans votre quotidien de manager.

Quand une conversation devient difficile, prenez le temps de préparer ce que vous souhaitez dire et de distinguer les faits des jugements. Exprimer clairement vos besoins, garder un ton calme et demander à l’autre personne comment elle voit les choses peut aider à trouver un accord. Ce blog propose des exercices pratiques pour vous entraîner à suivre ces étapes et les mettre en œuvre lorsque vous déléguez des tâches, gérez des malentendus ou discutez de la performance au travail.

Ce sujet vous intéresse ? Lisez-en plus : Gestionnaire assertif : La clé d'un leadership efficace et d'une croissance personnelle Vous souhaitez savoir où vous en êtes personnellement ? Remplissez un court test en bas de page et obtenez une meilleure vision.

Comment ce sujet se manifeste-t-il chez vous ? Choisissez les réponses qui vous décrivent le mieux :

Imagine que l'équipe que vous dirigez commence à stagner. Comment réagiriez-vous en premier ?

Choisissez la réponse qui vous décrit le mieux.

Un conflit inattendu est apparu dans ton équipe. Quelle image te le rappelle le plus ?

Choisissez la réponse qui vous décrit le mieux.

Si ta philosophie de travail devait prendre la forme d'un pays, à quoi ressemblerait-elle ?

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Lors de la réunion, quelqu'un remettra en question ta décision. Comment réagis-tu – de manière subconsciente, sans filtre ?

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Si tu étais métaphoriquement une « clé », quelles portes ouvrirais-tu ?

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Comment apprends-tu de tes propres erreurs ?

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Quel type de silence te convient le mieux pour diriger des personnes ?

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Comment reconnais-tu qu'une personne a le potentiel de devenir un leader ?

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Votre équipe fait face à un grand changement. Quelle image cela vous évoque-t-il ?

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Qu'est-ce qui influence le plus ta capacité à diriger les autres ?

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Comment développer des compétences en leadership que tout manager peut acquérir.

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