Pourquoi faire des concessions n’est pas toujours une preuve d’égard envers les autres

Pourquoi faire des concessions n’est pas toujours une preuve d’égard envers les autres

Découvrez pourquoi l’assertivité n’est ni dureté ni passivité, et comment elle aide les managers à exprimer leur point de vue sans manquer de respect aux autres.

Le silence peut sembler apaisant et un ton ferme, sévère, mais le sens d’un échange dépend aussi de ce qui n’est pas dit. Une communication assertive consiste à exprimer clairement son point de vue tout en restant disposé à écouter les autres. Dans cet article, vous découvrirez les différences entre la complaisance, l’agressivité et une communication équilibrée, ainsi que des exercices pour apprendre à les reconnaître dans les échanges professionnels.

Ce sujet vous intéresse ? Lisez-en plus : Gestionnaire assertif : La clé d'un leadership efficace et d'une croissance personnelle Vous souhaitez savoir où vous en êtes personnellement ? Remplissez un court test en bas de page et obtenez une meilleure vision.

Comment ce sujet se manifeste-t-il chez vous ? Choisissez les réponses qui vous décrivent le mieux :

Imagine que l'équipe que vous dirigez commence à stagner. Comment réagiriez-vous en premier ?

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Un conflit inattendu est apparu dans ton équipe. Quelle image te le rappelle le plus ?

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Si ta philosophie de travail devait prendre la forme d'un pays, à quoi ressemblerait-elle ?

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Lors de la réunion, quelqu'un remettra en question ta décision. Comment réagis-tu – de manière subconsciente, sans filtre ?

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Si tu étais métaphoriquement une « clé », quelles portes ouvrirais-tu ?

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Comment apprends-tu de tes propres erreurs ?

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Quel type de silence te convient le mieux pour diriger des personnes ?

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Comment reconnais-tu qu'une personne a le potentiel de devenir un leader ?

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Votre équipe fait face à un grand changement. Quelle image cela vous évoque-t-il ?

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Qu'est-ce qui influence le plus ta capacité à diriger les autres ?

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Comment développer des compétences en leadership que tout manager peut acquérir.

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