Comment choisir entre deux bonnes options

Ne cherchez pas l’option sans inconvénient

Imaginez que vous avez deux offres d’emploi. La première promet un meilleur salaire et un environnement familier. La seconde propose des missions plus intéressantes, mais comporte davantage d’incertitudes. Une liste classique d’avantages et d’inconvénients peut être utile, mais sans priorités, elle risque vite de devenir un inventaire d’impressions disparates.

Procédez en quatre étapes. Commencez par définir trois à cinq critères qui comptent vraiment pour vous. Distinguez ensuite les informations vérifiées des suppositions. Pour chaque option, demandez-vous ce que vous pouvez gagner, ce que vous perdrez et quel est le risque que votre estimation ne se confirme pas.

Pensez ensuite à la réversibilité : si votre décision ne se révèle pas concluante, à quel point sera-t-il difficile de changer de direction ? Un projet d’essai ou une discussion avec la future équipe peut être un moyen moins coûteux d’obtenir des informations qu’un engagement important immédiat. Toutefois, toutes les décisions ne peuvent pas être testées sans frais.

Enfin, fixez-vous une date limite pour décider. Comparer indéfiniment les options peut donner une simple illusion de contrôle. Une fois que vous disposez d’assez d’informations pertinentes, faites un choix raisonnable, même sans garantie de résultat.

Avant de prendre votre décision définitive, demandez-vous aussi qui en subira les conséquences et quels engagements vous avez déjà pris.

À mettre en pratique : Choisissez une décision de carrière que vous devez prendre. Notez trois critères et indiquez, pour chaque option, ce qui relève des faits et ce qui relève d’une estimation. Prévoyez une question ou un petit test qui vous permettra de lever l’incertitude la plus importante.