Repérez vos points forts dans des situations concrètes

Il ne suffit pas de nommer ses talents

Lors d’un entretien d’embauche, on vous demande : « Quelles sont vos qualités ? » Répondre « Je suis sociable et créatif » peut sembler positif, mais rester trop général. Il est plus convaincant de présenter une situation, la façon dont vous avez procédé et un résultat que vous pouvez expliquer.

Faites une petite liste de vos preuves. Pensez à trois tâches professionnelles pour lesquelles vous avez résolu un problème ou aidé quelqu’un. Pour chacune, notez ce qui était difficile, ce que vous avez fait concrètement et ce qui a changé grâce à votre intervention. Cherchez ensuite les points communs. Vous savez peut-être relier des informations, apaiser des conflits ou expliquer simplement des choses complexes.

Un point fort n’est pas universel. La rigueur peut être précieuse pour vérifier un contrat, mais devenir un frein lorsqu’il faut rapidement imaginer plusieurs possibilités. Demandez-vous donc aussi dans quelles conditions votre compétence est utile et dans quelles situations elle doit être équilibrée par une autre approche.

Quand vous échangez avec un collègue, ne cherchez pas seulement à recevoir des compliments. Demandez : « Dans quelle tâche est-ce que je t’ai le plus aidé, et qu’est-ce que j’ai fait précisément ? » Vous obtiendrez un retour plus utile qu’avec une question générale comme « Qu’est-ce que tu penses de moi ? ».

À mettre en pratique : Rédigez trois exemples courts suivant le schéma situation – action – résultat. À partir de l’un d’eux, composez deux phrases qui vous permettraient de présenter votre valeur à un client, un employeur ou un collègue.